Магазин
О сервисе
Услуги
Конкурсы
Авторам
Новости
Акции
Помощь
8 800 500 11 67
RUB
Сменить валюту
Войти
Поиск
Все книги
Импринты
Бестселлеры
Бесплатные
Скидки
Подборки
Книги людям
12+
Все
Экономика и бизнес
Бизнес и менеджмент
Оглавление - Экосистема НУМ
Как создать компанию нового поколения: люди + ИИ + автоматизации
Алексей Несмеянов
Калина Яркина
Электронная
6 000 ₽
Печатная
3 656 ₽
Читать фрагмент
Купить
Объем: 254 бумажных стр.
Формат: epub, fb2, pdfRead, mobi
Подробнее
0.0
0
Оценить
Пожаловаться
О книге
отзывы
Оглавление
Читать фрагмент
Введение
ЧАСТЬ I. ПЕРЕГРУЗКА МИРА: ПОЧЕМУ НУЖНА НОВАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ
Глава 1. Старые системы управления больше не работают
Глава 2. Взрыв ИИ и появление гибридных команд
Глава 3. Рождение НУМ: философия и фундамент
Глава 4. Корпоративная культура 2030 года
Глава 5. Будущее профессий в России
ЧАСТЬ II. НОВАЯ РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ
Глава 6. ИИ-лидер: какое мышление нужно собственнику
Глава 7. Путь собственника: первые 30 дней перехода
Глава 8. Ошибки руководителей при внедрении ИИ
Глава 9. Как собственнику объяснить ИИ команде
ЧАСТЬ III. ОСНОВА ЭКОСИСТЕМЫ: ПЕРВЫЕ 10 ИИ-СЕРВИСОВ КОМПАНИИ
Глава 10. ИИ-ассистент собственника
Глава 11. ИИ-ассистент сотрудников
Глава 12. ИИ-тренер качества коммуникаций
Глава 13. ИИ-создатель инструкций и базы знаний
Глава 14. ИИ-ассистент отдела продаж
Глава 15. ИИ-ассистент сервиса и поддержки
Глава 16. ИИ-контролёр процессов
Глава 17. ИИ-аналитик компании
Глава 18. ИИ-креатор контента
Глава 19. ИИ-архитектор автоматизаций
Глава 20. Пять простых шагов «Как бесплатно создать ИИ-помощника за 15 минут»
ЧАСТЬ IV. БАЗА ЗНАНИЙ КОМПАНИИ
Глава 21. Почему база знаний — сердце НУМ
Глава 22. Как собрать базу знаний с нуля
Глава 23. Как сотрудники обновляют знания ежедневно
Глава 24. Как базы знаний соединяются с ИИ
Глава 25. Ошибки компаний при работе с базами знаний
Глава 26. Цифровой след: Как превратить действия сотрудников в управленческий актив
ЧАСТЬ V. СОТРУДНИК НУМ: ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ
Глава 27. Как обучить сотрудников ИИ за 14 дней. Практический курс, а не теория
Глава 28. Обучающий модуль: «Работа с ИИ в компании»
Глава 29. Наставничество нового типа: ИИ-куратор
Глава 30. Роли: ИИ-фасилитатор, ИИ-методист, ИИ-архитектор процессов
Глава 31. Трансформация отдела HR в эпоху НУМ
ЧАСТЬ VI. МУЛЬТИАГЕНТНАЯ АРХИТЕКТУРА КОМПАНИИ
Глава 32. Что такое мультиагентная система
Глава 33. Два шага по созданию мультиагентной системы
Глава 34. Агент-оркестратор
Глава 35. Бизнес-агенты: продажи, обучение, аналитика, сервис
Глава 36. Агенты контроля, риска и этики
Глава 37. A2A-модель (agent-to-agent) — будущее процессов
Глава 38. Где проходит граница ответственности человека и ИИ в A2A-модели
Глава 39. Как компании перейти к A2A без остановки бизнеса
Глава 40. Опасные иллюзии A2A и как их избежать
ЧАСТЬ VII. ГОТОВЫЕ ПОШАГОВЫЕ АЛГОРИТМЫ НУМ
Глава 41. Пять шагов создания ИИ-помощника
Глава 42. Два шага создания мультиагентной системы
Глава 43. НУМ без бюджета и консультантов, как начать сейчас и бесплатно
Глава 44. Алгоритм внедрения НУМ в компании за 30 дней
Глава 45. Алгоритм обучения сотрудников НУМ
Глава 46. Алгоритм создания корпоративного ИИ-наставника
Глава 47. Кейсы «до / после НУМ»
ЧАСТЬ VIII. НУМ В БИЗНЕСЕ И ГОСУПРАВЛЕНИИ
Глава 48. НУМ в малом бизнесе
Глава 49. НУМ в среднем бизнесе
Глава 50. НУМ в корпорациях
Глава 51. НУМ в государственном управлении
Глава 52. Пилотные проекты: как внедрять НУМ в регионе
Глава 53. НУМ в образовании и подготовке кадров
ЧАСТЬ IX. БУДУЩЕЕ УПРАВЛЕНИЯ
Глава 54. Эволюция компании: 2025 → 2028 → 2031
Глава 55. ИИ как наставник человека
Глава 56. Экономика агентов и автоматизаций
Глава 57. Мир после перехода на НУМ
ГЛОССАРИЙ НУМ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение №1. Жёсткий управленческий чек-лист собственника «Если у вас нет этих пунктов — НУМ не работает»
Приложение №2. Каталог промптов НУМ
Бонус
Послесловие. Письмо руководителям России