12+
Оглавление - Экосистема НУМ
Как создать компанию нового поколения: люди + ИИ + автоматизации
- Введение
- ЧАСТЬ I. ПЕРЕГРУЗКА МИРА: ПОЧЕМУ НУЖНА НОВАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ
- Глава 1. Старые системы управления больше не работают
- Глава 2. Взрыв ИИ и появление гибридных команд
- Глава 3. Рождение НУМ: философия и фундамент
- Глава 4. Корпоративная культура 2030 года
- Глава 5. Будущее профессий в России
- ЧАСТЬ II. НОВАЯ РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ
- Глава 6. ИИ-лидер: какое мышление нужно собственнику
- Глава 7. Путь собственника: первые 30 дней перехода
- Глава 8. Ошибки руководителей при внедрении ИИ
- Глава 9. Как собственнику объяснить ИИ команде
- ЧАСТЬ III. ОСНОВА ЭКОСИСТЕМЫ: ПЕРВЫЕ 10 ИИ-СЕРВИСОВ КОМПАНИИ
- Глава 10. ИИ-ассистент собственника
- Глава 11. ИИ-ассистент сотрудников
- Глава 12. ИИ-тренер качества коммуникаций
- Глава 13. ИИ-создатель инструкций и базы знаний
- Глава 14. ИИ-ассистент отдела продаж
- Глава 15. ИИ-ассистент сервиса и поддержки
- Глава 16. ИИ-контролёр процессов
- Глава 17. ИИ-аналитик компании
- Глава 18. ИИ-креатор контента
- Глава 19. ИИ-архитектор автоматизаций
- Глава 20. Пять простых шагов «Как бесплатно создать ИИ-помощника за 15 минут»
- ЧАСТЬ IV. БАЗА ЗНАНИЙ КОМПАНИИ
- Глава 21. Почему база знаний — сердце НУМ
- Глава 22. Как собрать базу знаний с нуля
- Глава 23. Как сотрудники обновляют знания ежедневно
- Глава 24. Как базы знаний соединяются с ИИ
- Глава 25. Ошибки компаний при работе с базами знаний
- Глава 26. Цифровой след: Как превратить действия сотрудников в управленческий актив
- ЧАСТЬ V. СОТРУДНИК НУМ: ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ
- Глава 27. Как обучить сотрудников ИИ за 14 дней. Практический курс, а не теория
- Глава 28. Обучающий модуль: «Работа с ИИ в компании»
- Глава 29. Наставничество нового типа: ИИ-куратор
- Глава 30. Роли: ИИ-фасилитатор, ИИ-методист, ИИ-архитектор процессов
- Глава 31. Трансформация отдела HR в эпоху НУМ
- ЧАСТЬ VI. МУЛЬТИАГЕНТНАЯ АРХИТЕКТУРА КОМПАНИИ
- Глава 32. Что такое мультиагентная система
- Глава 33. Два шага по созданию мультиагентной системы
- Глава 34. Агент-оркестратор
- Глава 35. Бизнес-агенты: продажи, обучение, аналитика, сервис
- Глава 36. Агенты контроля, риска и этики
- Глава 37. A2A-модель (agent-to-agent) — будущее процессов
- Глава 38. Где проходит граница ответственности человека и ИИ в A2A-модели
- Глава 39. Как компании перейти к A2A без остановки бизнеса
- Глава 40. Опасные иллюзии A2A и как их избежать
- ЧАСТЬ VII. ГОТОВЫЕ ПОШАГОВЫЕ АЛГОРИТМЫ НУМ
- Глава 41. Пять шагов создания ИИ-помощника
- Глава 42. Два шага создания мультиагентной системы
- Глава 43. НУМ без бюджета и консультантов, как начать сейчас и бесплатно
- Глава 44. Алгоритм внедрения НУМ в компании за 30 дней
- Глава 45. Алгоритм обучения сотрудников НУМ
- Глава 46. Алгоритм создания корпоративного ИИ-наставника
- Глава 47. Кейсы «до / после НУМ»
- ЧАСТЬ VIII. НУМ В БИЗНЕСЕ И ГОСУПРАВЛЕНИИ
- Глава 48. НУМ в малом бизнесе
- Глава 49. НУМ в среднем бизнесе
- Глава 50. НУМ в корпорациях
- Глава 51. НУМ в государственном управлении
- Глава 52. Пилотные проекты: как внедрять НУМ в регионе
- Глава 53. НУМ в образовании и подготовке кадров
- ЧАСТЬ IX. БУДУЩЕЕ УПРАВЛЕНИЯ
- Глава 54. Эволюция компании: 2025 → 2028 → 2031
- Глава 55. ИИ как наставник человека
- Глава 56. Экономика агентов и автоматизаций
- Глава 57. Мир после перехода на НУМ
- ГЛОССАРИЙ НУМ
- ПРИЛОЖЕНИЯ
- Приложение №1. Жёсткий управленческий чек-лист собственника «Если у вас нет этих пунктов — НУМ не работает»
- Приложение №2. Каталог промптов НУМ
- Бонус
- Послесловие. Письмо руководителям России