12+
Оглавление - Командное и ситуационное лидерство
Уровень 1. Лидер и команда
- Командное и ситуационное лидерство Уровень 1: Лидер и команда
- Почему этот курс — не про «теорию», а про реальную работу команд
- Курс — это набор инструментов
- Для кого этот курс
- Что изменится после
- Роли и взаимодействие в команде
- Как выстроить продуктивную работу без хаоса и выгорания
- 1. Зачем распределять роли
- 2. Современный подход к ролям в команде
- 3. Практические шаги по распределению ролей
- 4. Частые ошибки в распределении ролей
- 5. Эффективное взаимодействие между ролями
- 6. Мини-практика: быстрый аудит командных ролей
- 7. Финальные выводы
- Роли и взаимодействие в команде
- Практика распределения ответственности и эффективного командного взаимодействия
- 1. Современное понимание командных ролей
- 2. Ключевые роли в команде
- 3. Как распределить роли в реальной команде
- Этап 1. Определите задачи и зоны ответственности
- Этап 2. Определите ресурсы команды
- Этап 3. Назначьте роли и зафиксируйте договорённости
- Этап 4. Проверьте на перегрузку и дублирование
- Этап 5. Установите регулярный цикл пересмотра
- 4. Коммуникация между ролями
- 5. Частые ошибки и как их избежать
- 6. Практическое упражнение: «Ролевой аудит»
- 7. Выводы
- Лидерство: современное понимание и практическое применение
- 1. Что такое лидерство сегодня
- 2. Ключевые качества эффективного лидера
- 3. Виды лидерства: что работает в разных контекстах
- Традиционное лидерство
- Командное лидерство
- Ситуационное лидерство
- Трансформационное лидерство
- 4. Типичные ошибки в лидерстве
- 5. Как развивать лидерские качества на практике
- 6. Как выбрать подходящий стиль лидерства
- 7. Инструменты, которые стоит использовать лидеру
- 8. Заключение
- Кто ты в команде: лидер или руководитель
- Диагностика ролей: самотест
- Частые ошибки в управлении и лидерстве
- Как прокачать современное лидерство
- 1. Начни с анализа своей управленческой практики
- 2. Освой ситуационное лидерство
- 3. Прозрачная коммуникация — обязательна
- 4. Развивай себя как наставника
- 5. Внедряй инструменты управления и роста
- Как определить свою роль через компетенции
- Как применять стили лидерства в динамике команды
- Самооценка и роль в команде: что делать на практике
- В итоге
- Управление командой сегодня: роли, ресурсы, реальность
- Роли в команде не статичны
- Ошибки, которые рушат командную механику
- Как выстраивать распределение ролей на практике
- Шаг 1. Диагностика команды
- Шаг 2. Совместное распределение
- Шаг 3. Прозрачность
- Шаг 4. Гибкость
- Шаг 5. Мониторинг
- Командное лидерство в действии: стили, подходы, инструменты
- Подход — Когда использовать — Что делать
- Эффективная коммуникация: что работает
- Мотивация и развитие: от задач к смыслам
- Рабочие рычаги
- Командная энергия: что реально работает
- Если ты лидер — что делать завтра
- Цели, которые работают: стратегические и тактические
- Цель — это вектор, а не формулировка
- Разделение
- Как ставить цели
- Современный инструмент
- 5 ошибок в работе с целями
- Что делать на практике
- Как цели связаны с лидерством
- Мониторинг и корректировка: как управлять по фактам
- Как сделать команду сильной: цели и роли
- Что реально работает
- 1. Как правильно ставить цели
- 2. Распределение ролей — ключ к эффективности
- Что делать
- 3. Формула продуктивной команды
- 4. Топ-5 ошибок, которые убивают командную работу
- 5. Инструменты лидера
- 6. Ситуационное лидерство в действии
- Один стиль управления не работает всегда
- 7. Управление конфликтами и принятие решений
- 8. Оценка эффективности и обратная связь
- 9. Практика: как запустить всё это завтра
- Финал курса. Что дальше?
- Что ты получил
- Что важно помнить
- Что делать дальше