Бесплатный фрагмент - Революция 2019 года

Русский менеджмент: Революция 2018 года (3)

Аннотация

Наш Дайджест содержит материалы из уже опубликованных книг и журналов (число которых неумолимо приближается к цифре 100), подготовленных КЦ «Русский менеджмент», актуальные материалы из блога автора, наброски новых работ, короче говоря, все то, что может быть интересно читателю, у которого мало времени, но хочется быть в курсе рассматриваемых тем.

Автору при подготовке Дайджеста будет помогать виртуальный персонаж Любознательный генеральный директор (Любозн. гендир. далее).

Содержание номера

1. Студенту управленческого факультета и не только

2. Новости наших проектов краудфандинга

3. Отрывок из книги «Три менеджмента в одном флаконе»

Как побороть свою лень

Напоминание

о терминах:

— что мы имеем в виду под названием «Русский менеджмент»?

— о какой революции идет речь?

— где именно начнется революция?

Что мы имеем в виду под названием «русский менеджмент»?

Книга посвящена решению актуальной проблемы — преодолению разрыва между теорией менеджмента, изложенной в книгах, и практикой управления на предприятиях в нашей стране.

Русский менеджмент сегодня именно такой — в теории давно догнал Запад, а вот в практике управления хромает на обе ноги. Это и является причиной той структуры экспорта и импорта, что мы до сих пор имеем в России.

О какой революции идет речь?

Речь идет о кардинальном изменении практики управления на российских предприятиях. А поскольку главными показателями практики управления являются качество продуктов и производительность труда, то проследить — произошла ли уже эта революция или еще нет, — очень просто.

Где именно начнется революция?

Революция начнется на тех предприятиях, где разрыв в существующей теории и применяемой практики управления начнет быстро и целенаправленно сокращаться. Допускаю, что такие предприятия уже существуют, просто я с ними не знаком.

Но революция предполагается не только в отдельных предприятиях, но и в жизни каждого человека — об этом мы поговорим уже в этом номере нашего дайджеста.

1. Студенту управленческого факультета и не только

Мой блог. Напомню, речь идет про революцию в менеджменте.

Прошлое и будущее

Прошлое
В прошлом, в свое время, я сам был студентом и никакой политикой не интересовался. А кто интересовался политикой? — из молодежи, пожалуй, только карьеристы. Мы учились, отдыхали, занимались спортом, летом ездили в стройотряды, короче говоря, жили на полную катушку.
Будущее

Несомненно, лидером сегодня у молодежи является Алексей Навальный, и именно с ним молодежь связывает свое будущее. Но здесь два момента:

Политика
Мне нравится политическая программа Алексея и я готов за нее голосовать на выборах.
Экономика
А вот экономическую программу я, утрируя, называю — «Разделить по справедливости». Эта программа не даст нам возможность слезть с нефтяной иглы.

Настоящее и будущее

Настоящее
В настоящее время молодежь, в частности студенты, политизировалась. Как я к этому отношусь? — разумеется хорошо: «Перемен требуют наши сердца…»
Но вот перемены я связываю с изменениями в практике управления. Потому-то я обращаюсь, в первую очередь, к студентам управленческих факультетов. Именно существующая практика управления в коммерческих предприятиях привела к тому, что за 20 лет рыночных реформ конкурентоспособность подавляющего числа бизнесов осталась прежней. А она определяется, в первую очередь, качеством производимых продуктов — показателем практики менеджмента.
Что касается образовательных учреждений, готовящих управленцев, то сегодня это просто бизнес в сфере образования. Есть спрос, есть и предложение. Существенного влияние это образование на практику управления в нашей стране не оказало.
Что может в этих условиях сделать студент, который к концу обучения на управленческом факультете многое забыл (обучаясь, как все нормальные студенты, от сессии до сессии)? А уж когда он попадает работать на реальное предприятия, последние знания в области менеджмента у него распадаются ускоренным темпом — выпускник сталкивается на предприятии не с современным менеджментом, а с менеджментом личных проб и ошибок конкретного руководителя (вероятность попасть на иное предприятия близка к выигрышу джекпота).
А может студент на самом деле очень многое. Он может, опираясь на современный тайм-менеджмент, научиться грамотно управлять самим собой, научиться преодолевать личное сопротивление изменениям в своей собственной жизни (осваивая, например, какое-то важно дело, которое осваивать лень). А попадая на предприятие, выпускник должен понять — попытки изменить практику менеджмента будут встречать практически непреодолимое сопротивление — в таких условиях не так просто сохранить и приумножить знания в сфере современного быстро развивающегося научного менеджмента.

Будущее