
Предисловие
Дорогой читатель,
Вы держите в руках не просто книгу — вы держите инструмент для исследования самого себя.
Эта книга родилась из простого вопроса: почему мы так часто повторяем одни и те же ошибки, даже зная, что они приносят боль? Почему, несмотря на разум и опыт, мы снова и снова:
— обвиняем себя за малейшие промахи;
— боимся проявить инициативу;
— ищем подтверждения своей «неполноценности»;
— избегаем близости, опасаясь предательства;
— жертвуем своими желаниями ради чужого одобрения.
Ответ кроется в когнитивных схемах — глубинных убеждениях, сформированных ещё в детстве. Они работают как невидимые программы: запускаются в определённых ситуациях, диктуют эмоции и поведение, а мы даже не замечаем их влияния.
Что такое схема-терапия?
Это метод, объединяющий:
— когнитивно-поведенческий подход (работа с мыслями и действиями);
— теорию привязанности (понимание роли ранних отношений);
— экспериенциальные техники (проживание и переосмысление опыта).
Схема-терапия не ставит целью «сломать» вас или «переписать» личность. Её задача — помочь вам стать автором собственной жизни, а не заложником старых шаблонов.
Как устроена эта книга
— Часть I. «Знакомство с собой»
— Что такое схемы и как они формируются.
— Как распознать свои «шаблоны» в повседневных ситуациях.
— Часть II. «Механизмы схем»
— Три режима работы схемы («Ребёнок», «Родитель», «Взрослый»).
— Триггеры — «кнопки», запускающие старые реакции.
— Компенсаторные стратегии — способы избегать боли.
— Часть III. «Инструменты изменений»
— Техники диалога со схемами (письма, ролевые игры).
— Эксперименты в реальной жизни.
— Создание ресурсных состояний.
— Часть IV. «Жизнь без схем»
— Профилактика срывов.
— Работа с отношениями через призму схем.
— Долгосрочное планирование изменений.
Почему эта книга — не «волшебная таблетка»
Изменения требуют:
— времени — схемы формировались годами, и их перестройка не происходит за один день;
— осознанности — важно замечать свои реакции, не осуждая себя;
— практики — техники работают только при регулярном применении.
Но каждый маленький шаг — это победа. Даже если сегодня вы просто заметили свою схему, а не поддались ей, — это уже прогресс.
Для кого эта книга
— Для тех, кто устал от самокритики и чувства «я недостаточно хорош».
— Для людей, желающих понять корни своих повторяющихся проблем.
— Для клиентов психотерапии, которые хотят углубить работу вне сеансов.
— Для психологов и коучей, ищущих практические инструменты.
Как читать и использовать
— Не спешите. Лучше проработать одну главу за неделю, чем пробежать всю книгу за вечер.
— Выполняйте упражнения. Они — сердце книги.
— Ведите дневник. Записывайте мысли, эмоции, наблюдения.
— Будьте добры к себе. Схемы — не ваши враги, а старые «стражи». Их можно поблагодарить и отпустить.
— Если чувствуете, что застряли, обратитесь к специалисту. Книга — помощник, но не замена терапии.
Помните
Вы — не ваша схема. Вы — человек, способный выбирать, меняться и создавать жизнь, которая отражает ваши истинные ценности. Эта книга — карта на этом пути.
В добрый путь.
Автор
Имеются противопоказания, необходима консультация специалиста.
Часть I. Знакомство с собой: что такое схемы?
Глава 1. Почему мы повторяем одни и те же ошибки?
Представьте: вы снова опаздываете на важную встречу. В голове — знакомый хор: «Вечно ты всё портишь!», «Ну кто так делает?!». Вы злитесь на себя, но через неделю — та же история. Знакомо?
Что происходит?
Наш мозг любит шаблоны. Он записывает опыт в «файлы» — когнитивные схемы. Это не просто воспоминания, а целые сценарии:
— как мы себя ведём;
— что чувствуем;
— чего ждём от других.
Живые примеры
— «Вечная жертва»: «Со мной всегда так — мир против меня».
— «Перфекционист-самобичеватель»: «Если не идеально — значит, провал».
— «Одиночка по убеждению»: «Близкие рано или поздно разочаруют».
Упражнение: «Дневник повторяющихся ситуаций»
Записывайте 3 дня:
— Ситуация (например, «опоздал на встречу»).
— Мысли в этот момент («Я безответственный»).
— Чувства (вина, стыд).
— Что сделали (оправдывались, замкнулись).
Через 3 дня перечитайте записи. Видите повторяющиеся фразы? Это — голос вашей схемы.
— А если я не найду повторов?
— Значит, вы либо гений самоконтроля, либо пока не научились ловить свои шаблоны. Пробуйте ещё!
Глава 2. Откуда берутся схемы?
Детство как «фабрика убеждений»
В 5 лет вы уронили торт на праздник. Взрослые рассмеялись, но вы запомнили: «Я — неловкий». В 12 лет учитель сказал: «Ты мог бы лучше», и родилась схема «Я недостаточно хорош».
Диалог с внутренним ребёнком
Закройте глаза. Представьте себя в возрасте, когда сформировалось болезненное убеждение. Спросите:
— Что ты чувствуешь?
— Чего тебе хотелось бы услышать от взрослых?
— Как ты думаешь, они хотели тебя обидеть?
Запишите ответы. Часто оказывается, что «катастрофа» была лишь недоразумением.
Практика: «Карта моих ранних решений»
Нарисуйте линию жизни. Отметьте:
— Возраст, когда появилось важное убеждение.
— Событие, которое его запустило.
— Фразу, которую вы тогда услышали (или подумали).
— Как это убеждение влияет на вас сейчас.
— А если я не помню детства?
— Не страшно. Иногда схемы приходят не из травм, а из атмосферы: например, в семье молчали о чувствах, и вы научились «не замечать» свои эмоции.
Глава 3. Какие схемы живут в нас?
18 базовых схем (кратко):
— Дефективность — «Я плохой/неполноценный».
— Покинутость — «Все меня бросят».
— Недоверие — «Люди обманут».
— Эмоциональная депривация — «Мои чувства никому не важны».
— Зависимость — «Без помощи я не справлюсь».
— …и другие (Смотрите список схем в Приложении А).
Тест-самодиагностика: «Какая схема рулит мной сейчас?»
Оцените по шкале 1–10, насколько вам подходят утверждения:
— «Я часто чувствую, что меня не понимают» (схема «Эмоциональная депривация»).
— «Мне сложно принимать решения без совета» (схема «Зависимость»).
— «Если я ошибусь, это будет катастрофа» (схема «Неуспешность»).
Кейс: как схема «Дефективность» мешает карьерному росту
Анна, 32 года, талантливый дизайнер. Она отказывается от повышения: «Я не готова руководить. Вдруг я подведу команду?». Схема шепчет: «Ты недостаточно хороша», хотя коллеги ценят её работу.
— А можно жить без схем?
— Нет. Они — часть нас. Но можно сделать их союзниками, а не тиранами.
Часть II. Разбираем механизмы: как схемы управляют нами
Глава 4. Три режима работы схемы
Представьте, что внутри вас — театр с тремя актёрами. Каждый выходит на сцену в свой черёд, и от этого зависит, как вы отреагируете на ситуацию.
1. Режим «Ребёнок»
Это ваши первичные эмоции: страх, обида, восторг, ярость.
— Как проявляется: «Я не могу это вынести!», «Хочу убежать!», «Это несправедливо!»
— Пример: начальник сделал замечание — вы чувствуете, будто снова перед строгим учителем в школе.
— Задача: дать эмоциям право на существование, но не позволять им рулить.
2. Режим «Родитель»
Внутренний критик или заботливый наставник. Чаще — именно критик.
— Как проявляется: «Ты должен стараться больше», «Опять всё испортил», «Другие справляются, а ты…»
— Пример: опоздали на встречу — тут же слышите: «Вечный разгильдяй!»
— Задача: перевести критику в конструктивную обратную связь.
3. Режим «Взрослый»
Рациональный фильтр, который видит реальность без крайностей.
— Как проявляется: «Что именно пошло не так? Какие есть варианты решения?»
— Пример: ошибка на работе — вместо самобичевания анализируете: «Где был пробел? Как исправить?»
— Задача: укреплять этот режим через осознанность.
Упражнение: «Лови режим!»
В течение дня отмечайте, в каком режиме вы находитесь. Записывайте:
— Ситуация (например, «получил сообщение от коллеги»).
— Режим («Ребёнок» — паника; «Родитель» — самообвинение; «Взрослый» — анализ).
— Что можно сделать, чтобы перейти во «Взрослый» (например, задать себе вопрос: «Что реально угрожает мне сейчас?»).
— А если я всё время в «Ребёнке» или «Родителе»?
— Это нормально. Осознание — первый шаг. Постепенно вы научитесь переключаться.
Глава 5. Триггеры: что запускает схемы?
Триггер — это «кнопка», которая включает старую схему. Например:
— фраза «Ты как всегда…»;
— взгляд человека, похожего на бывшего партнёра;
— ситуация, где нужно проявить инициативу.
Как найти свои триггеры?
— Вспомните 3 ситуации за последнюю неделю, когда вы резко расстроились/разозлились/испугались.
— Запишите:
— Что именно произошло?
— Какие слова были сказаны?
— Где вы находились?
— Кто был рядом?
— Найдите общие черты.
Техника: «Цепочка реакций»
Разберём на примере:
— Триггер: коллега сказал: «Ты уверен, что это сработает?»
— Мысль: «Он считает меня некомпетентным».
— Эмоция: стыд, тревога.
— Тело: потеют ладони, сжимается живот.
— Действие: замыкаетесь, отвечаете резко.
Практика: «Мой триггер-лист»
Составьте список:
— Триггеры (люди, фразы, места).
— Какие схемы они активируют (например, «Дефективность»).
— Как вы обычно реагируете (избегание, агрессия, пассивность).
— Можно ли избежать триггеров?
— Частично — да. Но важнее научиться реагировать иначе. Представьте, что триггер — это волна: можно утонуть, а можно научиться на ней кататься.
Глава 6. Компенсаторные стратегии: как мы прячемся от боли
Схемы причиняют дискомфорт, и мозг изобретает способы «заглушить» боль. Вот три самых популярных:
1. Избегание
— Проявления: отказ от свиданий, уход от конфликтов, прокрастинация.
— Цена: упущенные возможности, одиночество.
— Пример: человек со схемой «Покинутость» не заводит отношений, чтобы не испытать боль расставания.
2. Гиперконтроль
— Проявления: перепроверка мелочей, навязчивые списки, страх делегировать.
— Цена: хроническая усталость, недоверие к другим.
— Пример: мать проверяет телефон ребёнка 10 раз в день, боясь «пропустить» проблему.
3. Угождение
— Проявления: согласие против воли, страх сказать «нет», поиск одобрения.
— Цена: потеря себя, обида на «неблагодарных».
— Пример: сотрудник берёт сверхурочную работу, хотя мечтает отдохнуть.
Диалог: «Я и моя стратегия выживания»
Напишите письмо своей стратегии (например, гиперконтролю):
— «Спасибо, что пытался меня защитить…»
— «Но сейчас я вижу, что ты мешаешь мне жить…»
— «Я попробую делать по-другому…»
Кейс: как перфекционизм становится тюрьмой
Максим, 28 лет, программист. Он переделывал код по 5 раз, боясь ошибок. В итоге:
— срывал сроки;
— избегал новых проектов;
— чувствовал себя «недостаточно хорошим».
Через работу со схемой «Неуспешность» он научился:
— ставить реалистичные цели («Код должен работать, а не быть идеальным»);
— просить обратную связь;
— принимать, что ошибки — часть процесса.
— А если стратегия работает? Зачем её менять?
— Если она мешает вам быть счастливым — пора искать альтернативу. Представьте, что стратегия — это старый плащ: тёплый, но тесный. Можно сшить новый.
Что дальше?
Бесплатный фрагмент закончился.
Купите книгу, чтобы продолжить чтение.