12+
- 1. Общие положения
- 1.1. Цели и задачи методического пособия
- 1.2. Актуальность подхода Talent Driven Agile
- 1.3. Область применения и целевая аудитория
- 2. Теоретико-методологические основы
- 2.1. Современные подходы к командной работе в гибких методологиях
- 2.2. Критический обзор классического Agile
- 2.3. Концепция Talent Driven Agile: сущность и отличительные признаки
- 3. Методика внедрения Talent Driven Agile в управлении командами
- 3.1. Этапы внедрения
- 3.2. Диагностика сильных сторон участников
- 3.3. Методика проведения интервью и наблюдений
- 3.4. Формирование карты команды (Team Talent Map)
- 3.5. Распределение ролей в соответствии с дихотомиями Юнга
- 4. Практическое применение метода Talent Driven Agile
- 4.1. Кейсы из практики автора
- 4.2. Количественные и качественные показатели эффективности
- 4.3. Анализ типичных ошибок и затруднений
- 5. Методические рекомендации по использованию TDA в образовательной и проектной среде
- 5.1. Рекомендации для фасилитаторов и преподавателей
- 5.2. Рекомендации для руководителей команд и HR-специалистов
- Заключение
- 6.1. Выводы по результатам апробации
- 6.2. Направления дальнейшего развития подхода
- Список использованной литературы
- Приложения
- Приложение А. Типология участников по дихотомиям Юнга
- Приложение Б. Пример карты команды
- Приложение В. Структура интервью