Магазин
О сервисе
Услуги
Конкурсы
Новости
Акции
Помощь
8 800 500 11 67
RUB
Сменить валюту
Войти
Поиск
Все книги
Импринты
Бестселлеры
Бесплатные
Скидки
Подборки
Книги людям
12+
Все
Экономика и бизнес
Бизнес и менеджмент
Оглавление - Управление товарными запасами. Закупка на склад без излишков и дефицита
Хватит «бороться» с излишками и дефицитом! Начните считать заказ правильно!
Алексей Скородумов
Электронная
777 ₽
Печатная
871 ₽
Читать фрагмент
Купить
Объем: 80 бумажных стр.
Формат: epub, fb2, pdfRead, mobi
Подробнее
0.0
0
Оценить
Пожаловаться
О книге
отзывы
Оглавление
Читать фрагмент
О чём эта книга
Определение дефицита, уровня сервиса, неликвидов и излишков. Связь излишков с прогнозом продаж и периодичностью заказа
Формула заказа. Основные ошибки в значениях параметров
1. Прогноз продаж. Формула прогноза
Что необходимо учесть при составлении прогноза продаж? Как выбрать лучшую формулу прогноза?
1.1 Учёт товаров-аналогов в прогнозе продаж
1.2 Учёт в прогнозе продаж проводимых акций, распродаж, спецзаказов, иных ненормальных всплесков или падений продаж. Эластичность спроса
1.3 Учёт в прогнозе потерянных продаж прошлого периода
1.4 Учёт в прогнозе продаж профиля сезонности и роста год к году
2. Фактический остаток товара
3. Страховой запас. Желаемый остаток товара на складе в момент прихода заказа
Основные методы расчёта страхового запаса. Группа методов A: Страховой запас как норматив в днях прогнозных продаж
Уровень сервиса
Основные способы вычисления уровня сервиса
Оптимальный уровень сервиса и дефицита. Низкий дефицит не всегда выгоден
Как повысить уровень сервиса (= снизить дефицит)?
Группа методов Б: Страховой запас как необходимое количество в штуках, без учёта прогнозных продаж
Группа методов В: Страховой запас как необходимое количество в штуках плюс норматив в днях прогнозных продаж
4. Цикл поставки (Order Cycle, Lead Time)
5. Периодичность заказа
6. Ограничители заказа
Формула точного заказа на склад в подробном виде
Примеры расчёта Точного Заказа по формуле
Популярные методы и формулы заказа, которые приводят к необоснованным излишкам и дефициту
1. Формула заказа в модели «МИН — МАКС»
2. Формула заказа в модели «Норма склада» или «Норматив оборачиваемости»
3. Формула оптимального заказа Харриса-Уилсона EOQ (Economic Order Quantity)
4. Формула заказа в модели «Золотое правило 1.5»
5. Формула Ежедневного Восполнения Запаса под место хранения
Заключение