12+
Оглавление - Будущее в действии: эффективность, которая меняет результаты
- БУДУЩЕЕ В ДЕЙСТВИИ: ЭФФЕКТИВНОСТЬ, КОТОРАЯ МЕНЯЕТ РЕЗУЛЬТАТЫ
- ВСТУПЛЕНИЕ
- ЧАСТЬ I. НЕ РАБОТАТЬ БОЛЬШЕ, А ВЫИГРЫВАТЬ ЧАЩЕ: НОВАЯ ЛОГИКА ЭФФЕКТИВНОСТИ
- ГЛАВА 1 ЭПОХА ПЕРЕГРУЗКИ: ПОЧЕМУ ОБЫЧНАЯ ПРОДУКТИВНОСТЬ БОЛЬШЕ НЕ РАБОТАЕТ
- ГЛАВА 2 ЧТО ТАКОЕ ЦЕННОСТЬ: ДЛЯ КЛИЕНТА, ДЛЯ КОМПАНИИ, ДЛЯ ВАС ЛИЧНО
- ГЛАВА 3 ПЯТЬ ПРИНЦИПОВ БЕРЕЖЛИВОГО МЫШЛЕНИЯ В ЖИЗНИ И РАБОТЕ
- ПРИНЦИП 1. ОПРЕДЕЛИТЬ ЦЕННОСТЬ
- ПРИНЦИП 2. ОПИСАТЬ ПОТОК СОЗДАНИЯ ЦЕННОСТИ
- ПРИНЦИП 3. ОБЕСПЕЧИТЬ НЕПРЕРЫВНЫЙ ПОТОК
- ПРИНЦИП 4. ВЫТЯГИВАНИЕ (PULL), А НЕ ПРОТАЛКИВАНИЕ (PUSH)
- ПРИНЦИП 5. СТРЕМЛЕНИЕ К СОВЕРШЕНСТВУ (КАЙДЗЕН)
- ЧАСТЬ II. ВОСЕМЬ УТЕЧЕК: ГДЕ ПРОПАДАЮТ ВРЕМЯ, ДЕНЬГИ И СМЫСЛ
- ГЛАВА 4 ВОСЕМЬ ВИДОВ ПОТЕРЬ: ОТ ЗАВОДА ДО ЕЖЕДНЕВНИКА
- ГЛАВА 5 ЛИЧНЫЙ И КОМАНДНЫЙ АУДИТ ПОТЕРЬ
- ЧАСТЬ III. ИНСТРУМЕНТЫ БУДУЩЕГО: КАК НАВЕСТИ ПОРЯДОК В ДЕЛАХ, УЧЁБЕ И БИЗНЕСЕ
- ГЛАВА 6 ПОТОК: КАК ОРГАНИЗОВАТЬ РАБОТУ ТАК, ЧТОБЫ ОНА «ТЕКЛА», А НЕ БУКСОВАЛА
- ГЛАВА 7 КАНБАН: ВИЗУАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЗАДАЧАМИ В УЧЁБЕ, РАБОТЕ, ЖИЗНИ
- ГЛАВА 8 5S: СИСТЕМА ПОРЯДКА В ПРОСТРАНСТВЕ, ФАЙЛАХ И ГОЛОВЕ
- ГЛАВА 9 СТАНДАРТНАЯ РАБОТА И ЧЕК-ЛИСТЫ: СВОБОДА ОТ РУТИНЫ, А НЕ НОВЫЕ КАНДАЛЫ
- ГЛАВА 10 PDCA И A3: КАК РЕШАТЬ ПРОБЛЕМЫ ТАК, ЧТОБЫ ОНИ НЕ ВОЗВРАЩАЛИСЬ
- ЧАСТЬ IV. ТРИ ТРАЕКТОРИИ: КАК ПРИМЕНИТЬ LEAN К СВОЕЙ РОЛИ
- ГЛАВА 11 УЧАЩИМСЯ: КАК УЧИТЬСЯ В ДВА РАЗА ЭФФЕКТИВНЕЕ БЕЗ ВЫГОРАНИЯ
- ГЛАВА 12 РУКОВОДИТЕЛЯМ: КАК СТРОИТЬ БЕРЕЖЛИВУЮ КОМАНДУ И КУЛЬТУРУ
- Часть V. Внедрение и путь вперёд
- ГЛАВА 14 90-ДНЕВНЫЙ ЭКСПЕРИМЕНТ: КАК ЗАПУСТИТЬ ИЗМЕНЕНИЯ БЕЗ СТРЕССА
- ЭТАП 1 (ДНИ 1–30). ДИАГНОСТИКА И НАВЕДЕНИЕ ПОРЯДКА
- ЭТАП 2 (ДНИ 31–60). ВНЕДРЕНИЕ КЛЮЧЕВЫХ ИНСТРУМЕНТОВ
- ЭТАП 3 (ДНИ 61–90). УГЛУБЛЕНИЕ И ЗАКРЕПЛЕНИЕ
- ГЛАВА 15 ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИ И ЛОВУШКИ: ПОЧЕМУ ПРОВАЛИВАЮТСЯ LEAN-ИНИЦИАТИВЫ
- ГЛАВА 16 БУДУЩЕЕ В ДЕЙСТВИИ: КАК ОСТАВАТЬСЯ ГИБКИМ В МИРЕ ПЕРЕМЕН
- ПРИЛОЖЕНИЕ 1 ЧЕК-ЛИСТЫ
- СОДЕРЖАНИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ 1
- БЫСТРЫЙ АУДИТ ДНЯ: Ц / П / Н
- ВРЕМЯ — ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ — ОТМЕТКА
- ЧЕК-ЛИСТ 5S ДЛЯ РАБОЧЕГО СТОЛА И КОМНАТЫ
- ЧЕК-ЛИСТ 5S ДЛЯ НОУТБУКА И ФАЙЛОВ
- ШАГ 1. СОРТИРОВКА
- ШАГ 2. СИСТЕМАТИЗАЦИЯ
- ШАГ 3. СОДЕРЖАНИЕ В ЧИСТОТЕ
- ШАГ 4. СТАНДАРТИЗАЦИЯ
- ШАГ 5. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
- ЭТАП 1. ПРОЯСНИТЬ УСЛОВИЯ ЭКЗАМЕНА
- ЭТАП 2. СОБРАТЬ МАТЕРИАЛЫ
- ЭТАП 3. СОСТАВИТЬ ПЛАН ПОДГОТОВКИ
- ЭТАП 4. РАБОТА С КАЖДОЙ ТЕМОЙ
- ЭТАП 5. ОБЩАЯ ПОВТОРЕНИЕ И ТРЕНИРОВКА
- ЭТАП 6. ПОДГОТОВКА К ДНЮ ЭКЗАМЕНА
- ПОСЛЕ ЭКЗАМЕНА (МИНИ-PDCA)
- ЭТАП 1. ПРОЯСНЕНИЕ ЦЕННОСТИ И ЦЕЛЕЙ
- ЭТАП 2. ОБЪЁМ И ГРАНИЦЫ
- ЭТАП 3. КОМАНДА И РОЛИ
- ЭТАП 4. ПЕРВЫЙ ПЛАН И ПОТОК
- ЭТАП 5. КОММУНИКАЦИИ
- ЭТАП 6. РИСКИ И ДОРОЖКА БЕЗОПАСНОСТИ
- ЭТАП 7. СТАРТ ПРОЕКТА
- МИНИ-PDCA ЧЕРЕЗ 2–4 НЕДЕЛИ
- ЧЕК-ЛИСТ 6-НЕДЕЛЬНОГО ЭКСПЕРИМЕНТА В ПОИСКЕ СЕБЯ
- ПЕРЕД СТАРТОМ
- НЕДЕЛЯ 1. БАЗОВОЕ ПОНИМАНИЕ
- НЕДЕЛИ 2–3. ПЕРВЫЕ ШАГИ И НАБЛЮДЕНИЯ
- НЕДЕЛИ 3–4. МИНИ-ПРОЕКТ / РЕАЛЬНАЯ ПРОБА
- НЕДЕЛИ 4–6. УГЛУБЛЕНИЕ И ПРОВЕРКА
- ЗАВЕРШЕНИЕ ЭКСПЕРИМЕНТА (CHECK И ACT)
- P — PLAN (ПЛАНИРОВАНИЕ)
- D — DO (ЧТО Я СДЕЛАЛ)
- C — CHECK (ПРОВЕРКА)
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- ПРИЛОЖЕНИЕ 2 ШАБЛОНЫ
- СОДЕРЖАНИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ 2
- ШАБЛОН (ВАРИАНТ ДЛЯ ПЕЧАТИ)
- ЗАПЛАНИРОВАНО В РАБОТЕ СДЕЛАНО
- ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ПРОЕКТЕ
- Название проекта: _______________________________________________
- ШКАЛА СОСТОЯНИЙ (КОЛОНКИ)
- ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ
- ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ
- ЦЕЛЬ НА 90 ДНЕЙ
- ЭТАП 1 (ДНИ 1–30). ДИАГНОСТИКА И ПОРЯДОК
- ЭТАП 2 (ДНИ 31–60). ВНЕДРЕНИЕ ИНСТРУМЕНТОВ
- ЭТАП 3 (ДНИ 61–90). ЗАКРЕПЛЕНИЕ И УГЛУБЛЕНИЕ
- ДАТЫ ПРОМЕЖУТОЧНЫХ ОБЗОРОВ
- КРАТКИЕ ИТОГИ (ЗАПОЛНЯЕТСЯ В КОНЦЕ)
- ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ
- ТАБЛИЦА ШАГОВ
- ИТОГИ АНАЛИЗА ПОТОКА
- ОБЩАЯ ТАБЛИЦА ЭКСПЕРИМЕНТОВ
- ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ
- P — PLAN (ПЛАНИРОВАНИЕ)
- D — DO (ЧТО Я СДЕЛАЮ)
- C — CHECK (ПРОВЕРКА РЕЗУЛЬТАТОВ)
- ПРИЛОЖЕНИЕ 3 МАРШРУТЫ ЧТЕНИЯ
- — ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ С КНИГОЙ
- — МАРШРУТ ДЛЯ УЧАЩИХСЯ
- — МАРШРУТ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
- — МАРШРУТ ДЛЯ ТЕХ, КТО В ПОИСКЕ СЕБЯ
- — КОМБИНИРОВАННЫЕ МАРШРУТЫ
- — МАРШРУТ ПОД 90-ДНЕВНЫЙ ЭКСПЕРИМЕНТ
- ВМЕСТО ЗАКЛЮЧЕНИЯ К ПРИЛОЖЕНИЮ