12+
Оглавление - Контракт выигран. Что дальше?
Исполнение госконтракта: как снизить риск штрафов, РНП и неоплаты
- КОНТРАКТ ВЫИГРАН. ЧТО ДАЛЬШЕ?
- Михаил Кремнёв
- Выходные сведения
- Аннотация
- Содержание
- Введение. Победа — это начало обязательств
- Как читать книгу
- О датах и редакциях закона
- Что считать результатом
- Ситуация: контракт есть, прибыли нет
- Контракт как цепочка обязательств
- Семь зон, в которых теряются деньги
- 3. Предмет и качество
- 4. Организация заказчика
- 7. Расторжение и РНП
- Матрица риска: вероятность, ущерб, управляемость
- Типичные ошибки после победы
- Чек-лист главы 1
- Нормы к главе 1
- Быстрая карточка проверки
- Как заказчик читает свой проект
- Типичные ошибки при проверке проекта
- Чек-лист главы 2
- Нормы к главе 2
- Электронный календарь заключения
- Что проверить в полученном проекте
- Протокол разногласий: границы инструмента
- Антидемпинговые меры
- Независимая гарантия: предварительная проверка победителя
- Технический сбой, КЭП и полномочия
- Когда возникает риск уклонения
- Взгляд заказчика на подписание
- Рабочий регламент подписания
- Типичные ошибки при заключении
- Чек-лист главы 3
- Нормы к главе 3
- Что именно обеспечивает поставщик
- Кто вправе выдавать гарантию
- Обязательные условия независимой гарантии
- Как считать срок гарантии
- Сумма обеспечения и аванс
- Проверка проекта гарантии: два круга
- Реестр независимых гарантий
- Уменьшение обеспечения в ходе исполнения
- Замена способа обеспечения
- Возврат денежных средств
- Требование по гарантии и работа с банком
- Типичные ошибки при обеспечении
- Чек-лист главы 4
- Нормы к главе 4
- Исполнение начинается в день заключения
- График на три уровня
- Реестр обязательств
- Официальные каналы связи
- Как писать рабочее письмо
- Уведомление о готовности
- Заявки и разнарядки заказчика
- Препятствия со стороны заказчика
- Изменения и дополнительные пожелания
- Поставка товара: доказательственная цепочка
- Услуги: как доказать нематериальный результат
- Соисполнители и поставщики второго уровня
- Еженедельный отчёт руководителю
- Типичные ошибки при исполнении
- Чек-лист главы 5
- Нормы к главе 5
- Три уровня приёмки
- Подготовка к приёмке до поставки
- Электронный документ о приёмке
- Мотивированный отказ
- Что делать, если заказчик молчит
- Экспертиза: что проверяет заказчик
- Приёмка товара
- Приёмка работ
- Приёмка услуг
- Исправленный документ и корректировка сведений
- Типичные ошибки при приёмке
- Чек-лист главы 6
- Нормы к главе 6
- От какой даты считать
- Платёжная карточка
- Что происходит внутри заказчика
- Удержание неустойки
- Казначейское сопровождение
- Просрочка заказчика и пеня
- Пошаговая работа с просрочкой
- Можно ли остановить дальнейшее исполнение
- Оплата при спорной приёмке
- Дебиторская задолженность как управленческий показатель
- Оплата по 223-ФЗ
- Типичные ошибки при оплате
- Чек-лист главы 7
- Нормы к главе 7
- Базовое правило: существенные условия стабильны
- Снижение цены без изменения результата
- Изменение срока
- Изменения с 1 октября 2026 года
- Специальные и временные основания
- Как подготовить обращение об изменении
- Оформление дополнительного соглашения
- Замена стороны
- Если основания нет
- Типичные ошибки при изменении
- Чек-лист главы 8
- Нормы к главе 8
- Глава 9. Претензии и неустойки
- Пеня и штраф — разные последствия
- Формула проверки пени поставщика
- Проверка штрафа
- Освобождение от ответственности
- Претензия как источник информации
- Структура ответа на претензию
- Списание начисленных неустоек
- Уменьшение неустойки судом
- Удержание из оплаты и обеспечение
- Претензия поставщика к заказчику
- Типичные ошибки при претензионной работе
- Чек-лист главы 9
- Нормы к главе 9
- Глава 10. Одностороннее расторжение
- Ситуация: в ЕИС появилось решение
- Три способа прекращения контракта
- Когда заказчик вправе отказаться
- Электронная процедура решения заказчика
- «Период исправления» и отмена решения
- План первых суток после решения
- Проверка законности основания
- Повторность нарушения
- Последствия вступления решения в силу
- Односторонний отказ поставщика
- Соглашение сторон как альтернатива
- Судебная защита от одностороннего отказа
- Типичные ошибки при одностороннем отказе
- Чек-лист главы 10
- Нормы к главе 10
- Глава 11. Реестр недобросовестных поставщиков
- Что такое РНП
- Основные основания направления сведений
- Срок рассмотрения
- Что проверяет антимонопольный орган
- Досье защиты: шесть папок
- 1. Заключение контракта
- 2. Хронология исполнения
- 3. Готовность поставщика
- 4. Препятствия и причины
- 5. Устранение и взаимодействие
- 6. Корпоративные решения
- Письменные объяснения
- Защита при уклонении от заключения
- Защита при одностороннем отказе заказчика
- Лица, включаемые вместе с компанией
- Заседание: как говорить
- Судебное обжалование
- Профилактика РНП
- Взгляд заказчика: обращение часто обязательно
- Чек-лист главы 11
- Нормы к главе 11
- Ситуация: долг есть, решения нет
- Сначала назовите цель спора
- Когда иск оправдан
- Когда соглашение рациональнее
- Формы урегулирования
- Как подготовить судебное досье
- Экспертиза: вопрос важнее заключения
- Исполнение решения
- Типичные ошибки
- Чек-лист главы 12
- Нормы к главе 12
- Ситуация: знакомые слова, другие правила
- Правовая конструкция: шесть уровней документов
- Уровень 1. 223-ФЗ
- Заключение договора
- Обеспечение исполнения договора
- Организация исполнения
- Приёмка
- Оплата
- Базовое правило
- Изменение договора
- Расторжение
- Соглашение сторон
- РНП по 223-ФЗ
- Корпоративный перечень и федеральный РНП
- Типичные ошибки
- Чек-лист главы 13
- Нормы к главе 13
- Глава 14. Система контроля контрактов в компании
- Контракт как отдельный проект
- Роли: кто за что отвечает
- Руководитель контракта
- Матрица ответственности
- Единый реестр контрактов
- Карточка контракта
- Календарь: от крайнего срока к внутреннему
- Папка доказательств
- Журнал событий
- Правило письменного подтверждения
- Еженедельный контроль
- Ежедневная панель
- Финансовый контроль
- Контроль поставщиков первого уровня
- Управление замечаниями
- Красный протокол
- Показатели без вредных стимулов
- Закрытие контракта
- Разбор после проекта
- Внедрение за четыре недели
- Типичные ошибки
- Чек-лист главы 14
- Нормы к главе 14
- Пять результатов сильного исполнения
- Принцип раннего действия
- Закон не заменяет управление
- Рабочее правило руководителя
- Приложение 2. Карточка запуска контракта
- Повестка стартового совещания
- Журнал контактов
- Приложение 4. Пакет доказательств исполнения
- Опись передачи документов
- До передачи результата
- Контроль срока заказчика
- Приложение 7. Красный контракт: аварийный протокол
- Шаг 3. Построить хронологию
- Приложение 8. Шаблоны писем
- Приложение 9. Еженедельный отчёт и закрытие контракта
- Отчёт руководителя контракта
- Приложение 10. Краткий словарь поставщика
- Итоговый список нормативных источников
- Контрактная система
- Закупки отдельных видов юридических лиц
- Гражданское и процессуальное право
- Электронные документы и учёт
- Об авторе