12+
Оглавление - Кузница кадров
- Акт I — Хаос
- Глава 1. Первый день Сергея
- Глава 2. Конфликт с производством
- Глава 3. Найм «на глаз»
- Глава 4. Ошибка найма
- АКТ II — ОСОЗНАНИЕ
- Глава 5. Интервью с Анатолием
- Глава 6. Первый месяц
- Глава 7. Наставник
- Глава 8. Первый результат
- АКТ III — СИСТЕМА
- Глава 9. Воронка найма
- Глава 10. Цифры против мнений
- Глава 11. Текучесть
- Глава 12. Скрытые сигналы
- АКТ IV — РОСТ
- Глава 13. Руководитель
- Глава 14. Перегруз мастера
- Глава 15. Планирование людей
- Глава 16. Кадровый резерв
- АКТ V — АРХИТЕКТУРА
- Глава 17. Новые руководители
- Глава 18. HR-архитектура
- Глава 19. Сопротивление
- Глава 20. Система
- Библиотека инструментов HR
- Планирование персонала
- №1. Workforce Planning
- №2. Headcount Forecast
- №3. План потребности в персонале
- №4. Матрица ролей компании
- №5. Норматив загрузки
- №6. Карта критических ролей
- №7. Анализ производительности на сотрудника
- 2. Инструменты привлечения кандидатов
- №8. Employer Branding
- №9. Карта каналов найма
- №10. Стратегия поиска кандидатов
- №11. Текст вакансии
- №12. Фильтрующий вопрос
- №13. Реферальная программа
- №14. Talent pool
- 3. Инструменты системы найма
- №15. Заявка на найм
- №16. Профиль должности
- №17. Карта компетенций
- №18. KPI должности
- №19. Ограничения роли
- №20. Воронка найма
- №21. Таблица конверсии найма
- 4. Инструменты отбора
- №22. Скрипт первичного скрининга
- №23. Скрининг резюме
- №24. Интервью по компетенциям
- №25. STAR-интервью
- №26. Кейсовое интервью
- №27. Тестовое задание
- №28. Матрица оценки кандидатов
- №29. Финальное интервью
- №30. Проверка рекомендаций
- 5. Инструменты принятия решения
- №31. Таблица выбора кандидатов
- №32. Правило «явного да»
- №33. Оффер
- №34. KPI на испытательный срок
- №35. Регламент выхода сотрудника
- 6. Инструменты адаптации (0—90)
- №36. План адаптации 0–30–60–90
- №37. Наставничество
- №38. Контрольные встречи (30–60–90)
- №39. Чек-лист первого дня
- №40. Карта обучения
- 7. Управление результатом
- №41. KPI сотрудника
- №42. KPI команды
- №43 1-на-1 встречи
- №44 План развития сотрудника
- №45 Матрица компетенций
- №46 Индекс ответственности
- 8. Инструменты удержания
- №47. Анализ текучести
- №48 Exit-интервью
- №49 Early Attrition System
- №50 eNPS (Employee Net Promoter Score)
- №51 Карта причин текучести
- №52 Прозрачная система оплаты
- 9. Развитие и кадровый резерв
- №53 Кадровый резерв
- №54 Succession planning (план преемственности)
- №55 Матрица потенциала (9-box)
- №56 Программа развития руководителей
- №57 Грейдовая система
- №58 Time to Hire
- №59. Cost per Hire
- №60. Quality of Hire (качество найма)
- №61. Early Attrition Rate
- №62 People ROI Окупаемость сотрудников
- №63. HR-дашборд
- Архитектура HR-системы (сводная схема)