18+
Основы продаж для руководителя

Объем: 66 бумажных стр.

Формат: epub, fb2, pdfRead, mobi

Подробнее
О книгеотзывыОглавлениеЧитать фрагмент

аннотация

Книга полезна собственникам бизнеса, коммерческим директорам, руководителям отделов продаж. Здесь собраны основы управления продажами — от специфики постановки целей и методов контроля до нюансов работы с продавцами-звездами. Перед вами компактное пособие, помогающее в экспресс-формате освоить управление отделом продаж, закрепить существующие знания. В ней много идей для точек роста отдела продаж и повышения профессионализма руководителя.

Автор

Вера Бокарева — бизнес-тренер и консультант по продажам, маркетингу и личной эффективности. Практик с 15-летним опытом работы в сфере продаж и маркетинга. Прошла путь от специалиста до руководителя, работала в «Евросеть», WorldClass, «Даймонд». Сейчас занимается построением отделов продаж и маркетинга в секторах b2b и b2c, консультирует и проводит обучение. Кандидат социологических наук, доктор философии (PhD в области социологии), окончила MBA (мастер делового администрирования).

Подробная информация

Объем: 66 стр.

Дата выпуска: 20 июня 2018 г.

Возрастное ограничение: 18+

В магазинах: WildberriesAmazonЛитРесOzon

Формат: epub, fb2, pdfRead, mobi

ISBN: 978-5-4493-0327-1

отзывы

У этой книги ещё нет отзывов, оставьте свой отзыв первым!

Оцените книгу

Рекомендуемые

Журналистика «Пиши-считай»
Журналистика «Пиши-считай»Александр Таиров
400
5.015
100+ способов успокоиться
100+ способов успокоитьсяАнастасия Левандовски
368
5.02
10 сценариев на все случаи жизни
10 сценариев на все случаи жизниСергей Ларин
200
5.05
112 ударов в минуту
112 ударов в минутуКибер Док
800
5.03
10 уроков БДСМ для скромницы
10 уроков БДСМ для скромницыДомино Грэй
96
3.74
10 шагов к жизни
10 шагов к жизниСергей Иванов
520
4.05
100 секретов кратного роста прибыли
100 секретов кратного роста прибылиМария Сергеева
516
5.03

Издай свою книгу

Создай свою книгу с Rideró бесплатно прямо сейчас. Это просто, как раз, два, три!

Создать книгу бесплатно