12+
Оглавление - Собственная языковая модель
Когда, зачем и в каком масштабе
- Часть I. Собственная LLM как стратегическое решение
- Глава 1. Актуальность темы и постановка вопроса
- 1.1. Почему вопрос «своя LLM» встал сейчас
- 1.2. Ловушка «хочу свою модель»
- 1.3. На какой вопрос отвечает книга
- Глава 2. Предмет, границы и альтернативы
- 2.1. Что мы называем «своей LLM»
- 2.2. Четыре альтернативы — и когда они лучше
- 2.3. Миф «свой GPT за год»
- Часть II. Устройство и процесс создания LLM
- Глава 3. Анатомия LLM
- 3.1. Как модель видит текст
- 3.2. Как модель хранит смысл
- 3.3. Сердце модели — механизм внимания
- 3.4. Ручки масштаба
- 3.5. Один архитектурный выбор, меняющий экономику
- 3.6. Где в этой конструкции дорогие места
- Глава 4. Полный цикл создания модели
- 4.1. Работа с данными: как собрать и как очистить
- 4.2. Токенизатор
- 4.3. Предобучение — главный этап
- 4.4. Как модель учится отвечать: пост-обучение
- 4.5. Alignment: как модель учится вести себя
- 4.6. Оценка и стресс-тест
- 4.7. Запуск и жизнь после запуска
- Часть III. Предпосылки, масштаб и ресурсы
- Глава 5. Основания для разработки и готовность компании
- 5.1. Семь возможных причин
- 5.2. Чек-лист готовности
- 5.3. Как интерпретировать ответы
- Глава 6. Четыре сценария: от малой модели до фронтира
- 6.1. Сценарий S: Малая модель
- 6.2. Сценарий A: Адаптированная модель
- 6.3. Сценарий B: Собственная модель
- 6.4. Сценарий C: Фронтир
- Глава 7. Данные: источники, качество и правовые риски
- 7.1. Сколько нужно — и почему больше не всегда лучше
- 7.2. Откуда берутся данные — и чем каждый источник дорог
- 7.3. Правовая тень
- 7.4. Данные для поведения: другая экономика
- 7.5. Синтетика и риск коллапса
- Глава 8. Команда, компетенции и сроки
- 8.1. Структура команды под каждый сценарий
- 8.2. Редкость ролей на рынке
- 8.3. Риск одной головы и альтернативы найму
- 8.4. Сроки по сценариям
- Часть IV. Путь к решению
- Глава 9. Ключевые риски проекта
- 9.1. Риски реализации
- 9.2. Риски окружения
- 9.3. Риски продукта
- Глава 10. Методика принятия решения
- 10.1. Оценочная карта
- 10.2. Пять возможных рекомендаций
- 10.3. Чек-лист перед стартом