12+
Оглавление - Весь мир в системе. Т. 2
Инструменты, динамика и прогнозирование
- Введение к тому 2
- Часть IV. Инструменты системного анализа
- Глава 21. Карта системы
- 21.1. Зачем нужна системная карта
- 21.2. Определение объекта и границ
- 21.3. Выделение ключевых элементов
- 21.4. Нанесение связей
- 21.5. Добавление уровней и контекстов
- 21.6. Выявление белых пятен
- 21.7. Протокол построения системной карты
- Итог главы
- Глава 22. Карта отношений
- 22.1. Сеть как форма системы
- 22.2. Типология отношений
- 22.3. Направленность и сила связей
- 22.4. Центральность и периферия
- 22.5. Кластеры и структурные разрывы
- 22.6. Скрытая архитектура сети
- 22.7. Анализ уязвимости сети
- 22.8. Протокол построения карты отношений
- Итог главы
- Глава 23. Карта причинности
- 23.1. От корреляции к причинной гипотезе
- 23.2. Причинная цепочка
- 23.3. Множественная причинность
- 23.4. Обратная причинность
- 23.5. Причины второго порядка
- 23.6. Условия возникновения эффекта
- 23.7. Причинная карта как рабочая гипотеза
- 23.8. Практический протокол для построения карты причинности
- Итог главы
- Глава 24. Диаграммы обратных связей
- 24.1. От причинной цепочки к причинной петле
- 24.2. Усиливающие петли
- 24.3. Балансирующие петли
- 24.4. Комбинации петель
- 24.5. Задержки в обратных связях
- 24.6. Выявление доминирующей петли
- 24.7. Практика построения диаграммы обратных связей
- Итог главы
- Глава 25. Системная динамика
- 25.1. Система как динамическая модель
- 25.2. Запасы и потоки
- 25.3. Обратные связи в динамической модели
- 25.4. Задержки
- 25.5. Сценарное моделирование
- 25.6. Калибровка и проверка модели
- 25.7. Пределы системно-динамического моделирования
- 25.8. Практический протокол построения динамической модели
- 25.9. Что даёт динамическая модель
- Итог главы
- Глава 26. Сетевое мышление
- 26.1. Система как сеть
- 26.2. Степень связанности
- 26.3. Центральность
- 26.4. Кластеры и сообщества
- 26.5. Распространение по сети
- 26.6. Устойчивость и уязвимость сети
- 26.7. Динамические сети
- 26.8. Практический протокол для сетевого анализа системы
- Итог главы
- Глава 27. Агентное представление
- 27.1. Кто такой агент
- 27.2. Локальные правила
- 27.3. Возникновение коллективного поведения
- 27.4. Гетерогенность агентов
- 27.5. Обучение и адаптация агентов
- 27.6. Эксперименты с виртуальной системой
- 27.7. Сильные и слабые стороны агентного подхода
- 27.8. Практический протокол для построения агентной модели системы
- Итог главы
- Глава 28. Морфологическое пространство
- 28.1. Что такое морфологическое пространство
- 28.2. Параметры системы
- 28.3. Комбинаторное множество
- 28.4. Морфологические ограничения
- 28.5. Поиск новых конфигураций
- 28.6. Морфологический анализ как инструмент проектирования
- 28.7. От пространства вариантов к пространству возможностей
- 28.8. Практический протокол для морфологического анализа системы
- Итог главы
- Глава 29. Анализ чувствительности
- 29.1. Что такое чувствительность системы
- 29.2. Критические параметры
- 29.3. Устойчивые и чувствительные зоны
- 29.4. Анализ сценариев
- 29.5. Неопределённость параметров
- 29.6. Нелинейная чувствительность
- 29.7. Карта чувствительности
- 29.8. Практический протокол для анализа чувствительности системы
- Итог главы
- Глава 30. Системные рычаги
- 30.1. Почему прямое воздействие часто не работает
- 30.2. Параметрические рычаги
- 30.3. Структурные рычаги
- 30.4. Информационные рычаги
- 30.5. Правила и стимулы
- 30.6. Цели и парадигмы
- 30.7. Поиск точки приложения
- 30.8. Принцип системного рычага
- 30.9. Практический протокол для поиска и применения системных рычагов
- Итог главы
- Итог части IV
- Часть V. Синтез: собирая целое
- Глава 31. От фрагментов к целостности
- 31.1. Проблема фрагментарного знания
- 31.2. Анализ расчленяет, синтез соединяет
- 31.3. Целое и его свойства
- 31.4. Принцип взаимной определённости
- 31.5. Интеграция разнородных данных
- 31.6. Целостность без упрощения
- 31.7. Синтетический вопрос
- 31.8. Практический протокол для перехода от аналитических фрагментов к целостному пониманию системы
- Итог главы
- Глава 32. Многомодельное описание
- 32.1. Ограниченность одной модели
- 32.2. Модели одного объекта
- 32.3. Комплементарность моделей
- 32.4. Перекрёстная проверка
- 32.5. Конфликт моделей
- 32.6. Архитектура системы моделей
- 32.7. Многомодельность как защита от системной слепоты
- 32.8. Практический протокол построения многомодельного описания сложных систем
- 32.9. Практический протокол для построения многомодельного описания сверхсложных систем
- Итог главы
- Глава 33. Переключение масштабов
- 33.1. Масштаб как аналитическая линза
- 33.2. Микроуровень
- 33.3. Мезоуровень
- 33.4. Макроуровень
- 33.5. Метауровень
- 33.6. Восходящие и нисходящие влияния
- 33.7. Ошибка масштаба
- 33.8. Метод переключения масштаба
- 33.9. Практический протокол для переключения масштабов
- Итог главы
- Глава 34. Конкурирующие модели
- 34.1. Почему возникают разные интерпретации
- 34.2. Одна система — разные причинности
- 34.3. Сравнение моделей
- 34.4. Границы применимости
- 34.5. Метамодель сравнения
- 34.6. Интеграция несовместимого
- 34.7. Критерий зрелого системного мышления
- 34.8. Практический протокол для работы с конкурирующими моделями
- Итог главы
- Глава 35. Системная интеграция
- 35.1. От набора моделей к архитектуре
- 35.2. Интеграция данных
- 35.3. Интеграция дисциплин
- 35.4. Интеграция перспектив
- 35.5. Интеграция временных горизонтов
- 35.6. Интеграция уровней
- 35.7. Системная карта целого
- 35.8. Проверка интеграционной модели
- 35.9. Практический протокол для системной интеграции
- Итог главы
- Глава 36. Эмерджентный синтез
- 36.1. От интеграции к эмерджентному синтезу
- 36.2. Эмерджентное знание о сверхсложной системе
- 36.3. Связи между ранее раздельными аспектами сверхсложной системы
- 36.4. Реконфигурация картины сверхсложной системы
- 36.5. Синтез как итеративный процесс в сверхсложных системах
- 36.6. Неожиданность как источник знания о сверхсложных системах
- 36.7. Системное понимание сверхсложности как возникающее свойство
- 36.8. Практический протокол для эмерджентного синтеза
- Итог главы
- Итог части V. От анализа к целостному пониманию
- Часть VI. Динамика и трансформация
- Глава 37. Система во времени
- 37.1. Состояние и изменение
- 37.2. Траектория системы
- 37.3. Режимы функционирования
- 37.4. Циклы и спирали развития
- 37.5. Зависимость будущего от прошлого
- 37.6. Скорость системных изменений
- 37.7. Системная траектория
- 37.8. Практический протокол для анализа системы во времени
- Итог главы
- Глава 38. Устойчивость и хрупкость
- 38.1. Что такое системная устойчивость
- 38.2. Резильентность
- 38.3. Хрупкость
- 38.4. Запас устойчивости
- 38.5. Устойчивость через гибкость
- 38.6. Ложная устойчивость
- 38.7. Диагностика устойчивости
- 38.8. Практический протокол для диагностики устойчивости и хрупкости системы
- Итог главы
- Глава 39. Точки перелома
- 39.1. Что такое точка перелома
- 39.2. Бифуркация
- 39.3. Критические параметры
- 39.4. Предвестники перелома
- 39.5. Триггер и накопленная готовность
- 39.6. Необратимые переходы
- 39.7. Поиск критических точек
- 39.8. Практический протокол для выявления и анализа точек перелома
- Итог главы
- Глава 40. Кризис как системная трансформация
- 40.1. Кризис как нарушение равновесия
- 40.2. Кризис как накопленный результат
- 40.3. Поверхностный и структурный кризис
- 40.4. Кризис как окно возможностей
- 40.5. Конкурирующие сценарии кризиса
- 40.6. Управление в условиях кризиса
- 40.7. Диагностика кризиса
- 40.8. Практический протокол для диагностики и управления кризисом как системной трансформацией
- Итог главы
- Глава 41. Распад и возникновение систем
- 41.1. Когда система перестаёт быть прежней
- 41.2. Дезинтеграция
- 41.3. Высвобождение ресурсов
- 41.4. Рекомбинация
- 41.5. Возникновение новой системы
- 41.6. Преемственность и разрыв
- 41.7. Системная реконструкция
- 41.8. Практический протокол для анализа распада и возникновения систем
- Итог главы
- Глава 42. Управление изменениями
- 42.1. Почему системы сопротивляются изменениям
- 42.2. Изменение параметров и изменение структуры
- 42.3. Управление условиями
- 42.4. Управление обратными связями
- 42.5. Управление переходами
- 42.6. Адаптивное управление
- 42.7. Побочные эффекты управления
- 42.8. Принцип ограниченного вмешательства
- 42.9. Практический протокол для управления изменениями в сверхсложной системе
- Итог главы
- Итог части VI
- Часть VII. Прогнозирование для сверхсложных систем
- Глава 43. Почему линейный прогноз не работает
- 43.1. Логика линейного прогноза
- 43.2. Нелинейность системной динамики
- 43.3. Обратные связи и нарушение прогнозной логики
- 43.4. Задержки и временные разрывы
- 43.5. Эмерджентность и непредсказуемые свойства
- 43.6. Чувствительность к начальным условиям
- 43.7. Рефлексивность прогноза
- 43.8. Пределы предсказуемости
- 43.9. Практический протокол для анализа применимости линейного прогнозирования
- Итог главы
- Глава 44. Пространство возможных будущих
- 44.1. Будущее как пространство возможностей
- 44.2. Возможное, вероятное и предпочтительное
- 44.3. Состояния и траектории
- 44.4. Развилки и точки выбора
- 44.5. Ограничения пространства будущего
- 44.6. Неопределённость внутри пространства возможностей
- 44.7. Картирование возможных будущих
- 44.8. Пространство будущего как объект анализа
- 44.9. Практический протокол для исследования пространства возможных будущих
- Итог главы
- Глава 45. Сценарное мышление
- 45.1. Прогноз и сценарий
- 45.2. Альтернативность сценариев
- 45.3. Драйверы сценарного развития
- 45.4. Критические неопределённости
- 45.5. Сценарная логика
- 45.6. Сценарии и маловероятные события
- 45.7. Сравнение сценариев
- 45.8. Сценарии как инструмент принятия решений
- 45.9. Практический протокол для построения и использования сценариев для сложных систем
- 45.10. Практический протокол для построения сценариев для сверхсложных систем
- Итог главы
- Глава 46. Форсайт для сверхсложных систем
- 46.1. Что такое форсайт (классическое понимание)
- 46.2. Почему классический форсайт не работает для сверхсложных систем
- 46.3. Форсайт для сверхсложных систем: адаптированные принципы
- 46.4. Драйверы и горизонты в форсайте для сверхсложных систем
- 46.5. Методы форсайта для сверхсложных систем
- 46.6. Форсайт как непрерывный процесс
- 46.7. Форсайт как коллективное конструирование будущего
- 46.8. Практический протокол форсайта для сверхсложных систем
- Итог главы
- Глава 47. Слабые сигналы и ранние индикаторы
- 47.1. Природа слабого сигнала
- 47.2. Сигнал и шум
- 47.3. Ранние индикаторы
- 47.4. Изменение характера изменений
- 47.5. Сигналы в разных подсистемах
- 47.6. Конфигурация сигналов
- 47.7. Мониторинг ранних изменений
- 47.8. От сигнала к гипотезе
- 47.9. Практический протокол для обнаружения, мониторинга и интерпретации слабых сигналов и ранних индикаторов в сверхсложных системах
- Итог главы
- Глава 48. Обратное проектирование
- 48.1. Логика обратного проектирования
- 48.2. Обратное проектирование в сверхсложных системах
- 48.3. Образ целевого будущего
- 48.4. Разрыв между настоящим и будущим
- 48.5. Необходимые переходы
- 48.6. Барьеры и ограничения
- 48.7. Обратная временная карта
- 48.8. Альтернативные пути
- 48.9. От образа будущего к действию
- 48.10. Практический протокол для обратного проектирования для сверхсложных систем
- Итог главы
- Глава 49. Стресс-тестирование будущего
- 49.1. Зачем стресс-тестировать будущее
- 49.2. Критические предпосылки
- 49.3. Альтернативные режимы
- 49.4. Каскадные последствия
- 49.5. Точки отказа
- 49.6. Запас устойчивости
- 49.7. Стресс-тестирование стратегий
- 49.8. Подготовка к неожиданному
- 49.9. Практический протокол для стресс-тестирования будущего
- Итог главы
- Глава 50. Прогноз как управление пространством возможностей
- 50.1. От предсказания к навигации
- 50.2. Будущее как пространство решений
- 50.3. Расширение пространства возможностей
- 50.4. Сужение пространства возможностей
- 50.5. Управление развилками
- 50.6. Адаптивная стратегия
- 50.7. Прогноз и воздействие
- 50.8. Рефлексивный цикл прогнозирования
- 50.9. Практический протокол для управления пространством возможностей
- Итог главы
- Итог части VII
- Заключение к тому 2